COO和CFO谁大?岗位职责都是什么?

COO(Chief operating officer)首席运营官，类似常务总经理。COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。

CFO：是Chief Finance Officer的缩写，即首席财务官。首席财务官是企业财务总监。CFO主管财务为公司理财、项目评估、风险管理、公司战略方向策划等方面协助管理者管理企业，还有一些其他的监察职能。

COO和CFO谁大?岗位职责都是什么?

COO职务描述：

1.COO代表首席运营官。就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。

2.COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。

3.COO的职权是对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权，对下属各职能部门完成任务的情况有考核权，对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权，对总经理决策有建议权，是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。

CFO职务描述：

1.职务名称：首席财务官/财务总监/总会计师。直接上级：总经理(国内多数是这种情况)或董事会。直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理。

2.现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。

3.从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。