什么是薪资倒挂

薪资倒挂指的是企业中出现薪资与资历不匹配的现象。此现象一直饱受争议，这种现象如果短暂出现是可以理解的，如果长期存在则会使公司的资深员工快速流失，公司运营受到巨大的挑战。

为什么会出现薪资倒挂

首先我们需要知道，薪资是由员工为公司带来(或可能带来)的价值决定的，包括直接价值和潜在价值。

直接价值

直接价值是指你的职位给公司创造的价值。如果一个职位直接价值比较容易衡量，所有的产出可以定量考核的情况下，那么这类职位基本可以做到同工同酬。

潜在价值

01

团队能力

员工积极上进富有能量，在无形中也会提升团队中每个人的工作效率。我们公司有个万人迷，她在的时候办公室氛围就特别好，她自己也非常努力，什么妖魔鬼怪的任务在她眼里也很有乐趣，带着整个团队的信念都非常强。这种员工不仅自己做的好，也会让团队的士气提升20%。

02

创新能力

老板喜欢年轻的员工，不仅仅是因为年龄，而是因为他们有创造力和潜力。如果公司或者团队中都是老员工，没有持续学习的话，专业技能和熟练程度固然很好，但是当岗位价值已经被挖掘殆尽，工作产出不再增长，同时由于固有的思维看不到目前的问题和痛点，那么很容易被其它团队或者公司超越。反而年轻人更倾向于推陈出新，敢想敢干，为公司带来更多的可能。这种案例蛮常见的。

03

未来价值

有些价值不是在当前体现的，公司看重的是员工的未来一段时间的价值。在某些快速发展领域，公司为了战略发展的需求，会提前布局团队，由于行业较新且人才市场供远远小于求，溢价抢人。作为猎头，我们之前熟悉的某一领域就是这样的情况，因为人才非常稀缺供不应求而行业潜力巨大，因人才的争抢导致市场上人才的薪资水涨船高，引发了经常跳槽的员工薪资要比不跳槽的员工薪资高很多的现象。

这种现象在3-5年行业冷静下来后慢慢回归正常，甚至不合理扩张布局或业绩不太理想的公司开始裁员，那么他们优先会裁掉薪资能力不匹配的这波人，且这些人再看机会的时候也往往比别的员工更难，职位空档期也会更长，哪怕找到工作也是不得不调回到正常水平。这属于公司对于员工未来潜力的投资，当未来潜力不存在的时候就会回归现实。

分析下来我们就可以看到，薪资不仅仅是为了支付员工的直接价值，还在某些程度上支付了员工的潜在价值。

我们应该如何规避被倒挂呢?

解决薪资倒挂现象的根本是：保持外部薪资增长速度和公司内部薪资增长速度相平衡，那么也就是说，想要真正做到薪资方案公平防止薪资倒挂就需要：行业相对稳定成熟，人才市场供需平衡，公司的薪酬绩效体系完善健全等等。

我们自己就什么也做不了了吗?

不是，我们还可以：

01

提高自身素质

老员工可以通过学习新技能、提高自身的绩效和能力等方式，增强自己在公司的竞争力，提高自己的市场价值，从而争取到更高的薪资待遇。突破舒适圈，让自己增值。

02

主动争取调整

老员工可以主动与公司的领导沟通，了解公司的薪资调整政策和标准，并争取到公平合理的薪资待遇。在沟通过程中，老员工可以强调自己的工作经验、业绩、责任和贡献，以及市场竞争情况等因素。在沟通过程中得知自己的不足也可以作为后面自己改进和学习的重点方向。

03

寻求其他机会

老员工可以关注市场上的招聘信息，寻找其他更有竞争力的职位和公司，从而获得更好的薪资待遇和发展机会。

总之，老员工要积极适应市场和公司的变化，不断提升自身素质和市场竞争力，同时也要积极与公司领导沟通，争取公平合理的薪资待遇。如果无法在当前公司获得满意的发展机会，可以考虑寻找其他更适合自己的职业发展机会。